Une journée · En présentiel · Paris

La Traversée

Décider juste, tenir sa place.

Il y a une décision que vous n'avez pas prise. Vous savez laquelle. La Traversée est une journée pour la nommer, mesurer ce qu'elle vous coûte, et repartir avec une feuille de route que vous tiendrez.

Vendredi 25 septembre 2026 — de 9h00 à 18h00 · Deskopolitan, Paris 11e · Cinq dirigeants.
Ce que le report vous prend

Regardons ce que cette décision vous coûte pendant qu'elle attend.

Le projet attend avec elle. Officiellement il est toujours au plan, mais il n'avance plus, parce que personne au-dessus n'a tranché. Et pendant ce temps, votre concurrent, lui, a tranché.

Votre équipe le sait. Les équipes savent toujours. Elles ne disent rien, elles s'ajustent. Elles arrêtent de proposer. Et les meilleurs partent les premiers, parce que ce sont eux qui ont le choix.

Si c'est une cession, elle se fera. Plus tard, et dans de moins bonnes conditions. Un dossier qui traîne se négocie moins bien qu'un dossier tenu.

Si c'est un conflit que vous n'osez pas nommer, il ne disparaît pas. Il se déplace. Et il finit par coûter un départ, souvent celui que vous vouliez garder.

Et il y a un coût que personne ne chiffre. Chaque mois où vous ne décidez pas use votre conviction. Au bout d'un an, vous ne décidez plus. Vous subissez, et vous appelez cela de la patience.

Ce qui se paie, ce n'est pas la décision. C'est le report.
Cas pratiques

Vous reconnaîtrez peut-être votre situation

Le divorce qui défait tout

Vous aviez une vie, un patrimoine, une trajectoire. La séparation rebat tout d'un coup : le foyer, les parts, l'argent. Et la question que personne ne pose. Qui êtes-vous, maintenant que le cadre a sauté ?

L'éviction qu'on n'a pas vue venir

On vous remercie. Un conseil, un associé, un actionnaire décide sans vous. Reste une indemnité à arbitrer, une clause à relire, un patrimoine professionnel à réorienter. Et un statut qui s'effondre du jour au lendemain.

Vendre ce que vous avez bâti

Céder votre entreprise, c'est encaisser le fruit de vingt ans. C'est aussi décider quoi faire d'un capital qui, soudain, vous regarde.

Les sept questions

Une journée, sept questions, une feuille de route

Il existe un bilan que tout le monde connaît : le bilan comptable. Il en existe un autre, celui de sa propre trajectoire. Celui-là, presque personne ne le fait, parce que personne ne vous a jamais donné les colonnes.

Voici les colonnes. Elles tiennent sur un vélo, et chacune correspond à une pièce.

Le guidon.Quelle est la direction que je tiens encore, ou que j'ai cessé de tenir sans m'en rendre compte ?
Le cadre.Sur quoi je m'appuie quand tout vacille, et est-ce que c'est encore solide ?
La selle.Qui ou quoi me permet de tenir, et est-ce que je m'en suis éloigné ?
Les sacoches.Qu'est-ce que je continue à porter qui ne m'appartient plus vraiment ?
Les freins.Quelle est la résistance silencieuse qui rallonge chacune de mes décisions ?
La chaîne.Quelle est la zone de tension que je tolère par habitude, et qui me coûte plus que je veux l'admettre ?
La côte.Quelle est la chose précise que je sais devoir faire, et que je continue à reporter ?

Vous pouvez les traverser seul. C'est déjà utile. Mais quand on se regarde soi-même, on protège toujours quelque chose. Vous répondrez sincèrement aux six premières, et vous adoucirez la septième. Tout le monde le fait.

C'est pour la septième qu'on se réunit.
La journée

Cinq dirigeants, une journée, à Paris

Ni formation descendante, ni séminaire. Cinq personnes qui portent chacune une décision, et une journée pour la traverser.

I.

Rupture

Le matin, on nomme. La décision, ce qui s'est dérobé, ce que le report a déjà coûté. À plat, sans fard, dans un cadre tenu.

II.

Accordage

On travaille l'émotion qui brouille le jugement. Ce qui transforme la sidération en lucidité.

III.

Cap

L'après-midi, on trace. Vous repartez avec votre feuille de route, et la posture pour la tenir.

Ce que vous emportez

Vous ne repartez pas avec des notes.
Vous repartez avec un cap.

Votre feuille de route. La décision nommée, ce qu'elle coûte, les prochains pas, et les repères pour ne pas dévier sous pression.
Un débrief individuel. Après la journée, en tête à tête. Ce que vous n'avez pas dit dans le cercle se dit là.
Une posture réaccordée. Non pas une recette, mais une manière de tenir votre intégrité quand la situation se tend.
La fin de l'isolement décisionnel. Quatre autres dirigeants qui portent, eux aussi, une décision. C'est la seule journée où vous n'êtes pas le seul à voir l'ensemble.
À qui s'adresse cette journée

Pour les décideurs en bascule

C'est pour vous si

  • Vous êtes dirigeant, cadre dirigeant, président d'organisation ou en profession libérale.
  • Vous portez une décision lourde sur votre trajectoire : céder, transmettre, restructurer, sortir, bifurquer.
  • Le sujet croise votre patrimoine, votre identité et vos émotions, et personne autour de vous n'en voit l'ensemble.
  • Vous voulez décider juste, et tenir la décision le lendemain.

Ce n'est pas pour vous si

  • ×Vous cherchez une recette standardisée à appliquer telle quelle.
  • ×Vous attendez un discours de motivation ou une promesse rapide.
  • ×Vous n'êtes face à aucune décision réelle à fort enjeu personnel.
  • ×Vous préférez rester seul avec votre situation plutôt que de la poser dans un cercle.
Laurence Gennepy, fondatrice KARP&DIAIME
Qui vous accompagne

Laurence Gennepy

Vingt-quatre ans en banque, de 1998 à 2022. BNP Paribas, puis la BRED, dont quinze ans en banque privée. J'étais assise en face de dirigeants au moment précis où ils engageaient leur patrimoine, leur entreprise, leur famille. Au moment où ils décidaient.

Ce que j'ai vu là, aucun manuel ne l'écrit. J'ai vu des gens brillants prendre des décisions qu'ils savaient justes, et ne pas les tenir. J'ai vu l'inverse aussi. J'ai passé les dernières années à comprendre ce qui séparait les deux.

Aujourd'hui, des maisons comme Mazars, BPCE, La Banque Postale ou Kereis me font intervenir devant leurs équipes.

Je ne suis pas là pour vous motiver. Vous n'avez pas besoin de motivation.

« On ne traverse pas les grandes épreuves avec ce que l'on sait, mais avec ce que l'on est. »
24 ansEn banque, dont quinze en banque privée
Mazars · BPCELa Banque Postale · Kereis
EQ-i 2.0 & LeadershipPraticienne certifiée
ELLECitée dans le magazine
Ce qu'elles en disent

Témoignages

« Laurence incarne une présence à la fois douce et déterminée. Son écoute active, son empathie et sa bienveillance ouvrent un espace de confiance propice à l'exploration en profondeur. Avec finesse et ténacité, elle nous aide à mettre en lumière ce qui nous retient encore dans l'ombre. Elle nous accompagne avec une justesse rare, alliant émotion et pragmatisme, jusqu'à ce que nous osions enfin nous délester du superflu, pour faire des choix lucides, stratégiques. »
Françoise LeperlierConseil en stratégie financière et patrimoniale · Fondatrice Rivage Patrimoine
Recommandation LinkedIn
« J'ai pu apprécier son accueil, sa présence, sa maîtrise, tant sur les aspects techniques que sur les aspects liés à sa posture. Elle manie à merveille la transition d'un mode grand soutien, avec beaucoup de douceur, à un mode beaucoup plus challengeant, permettant d'aller toujours un cran plus loin. La hauteur que Laurence nous permet de prendre sur les évènements de nos vies permet d'avancer vers la vie qui nous correspond réellement. »
Magali WagnerDocteure en sciences · Fondatrice Transmutation
Témoignage site internet
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Une journée pour poser votre décision

990 €TTC
Vendredi 25 septembre 2026
De 9h00 à 18h00 · Deskopolitan, Paris 11e
  • La journée complète, à cinq.
  • Votre feuille de route.
  • Le débrief individuel, en tête à tête, après la journée.
Réserver ma place — 990 €
Vous préférez régler par virement ? Écrivez-nous, nous vous transmettons les coordonnées.
Paiement sécurisé.
Questions fréquentes

Avant de réserver

Où et quand se déroule la journée ?

Le vendredi 25 septembre 2026, de 9h00 à 18h00, chez Deskopolitan, Paris 11e.

Combien serons-nous ?

Cinq. C'est le nombre qui permet à chacun de poser sa situation en entier, sans que la journée devienne une conférence.

Faut-il préparer quelque chose ?

Vous venez avec la décision que vous portez. Aucun dossier n'est exigé. Le travail part de votre situation, pas d'une grille imposée.

Est-ce un accompagnement individuel ?

La journée est collective. Le débrief qui la suit est individuel, et il est compris dans les 990 €.

Les repas sont-ils prévus ?

Une pause déjeuner est ménagée. Les boissons et les collations d'accueil sont comprises.

Le lieu est-il accessible aux personnes à mobilité réduite ?

Oui. Signalez-nous tout besoin particulier à la réservation.

Comment est garantie la confidentialité ?

Ce qui se dit dans le cercle reste dans le cercle. Chacun s'y engage en début de journée. C'est la condition pour poser les choses sans réserve.

Et après la journée ?

Vous repartez avec votre feuille de route, et vous avez votre débrief individuel. Si vous souhaitez aller plus loin, L'Accordage existe. Sans aucune obligation.

Réserver ma place — 990 €